//SERVICE

Tableaux de bord & reporting intelligent

Dashboards temps réel, reporting IA et cockpit dirigeant pour PME : vos données centralisées et lisibles — pour piloter, pas compiler.

//POURQUOI ÇA CHANGE LA DONNE

Les effets concrets

Décisions plus rapides

Piloter au lieu de compiler

Les bons chiffres sous les yeux, quand vous en avez besoin. Plus de dimanches à recompiler les rapports manuellement.

Source unique de vérité

Tout le monde regarde les mêmes chiffres

Plus d'écarts entre le rapport commercial, le rapport finance et le rapport ops. Une seule source, alignée et cohérente.

Temps réel

La donnée d'aujourd'hui, pas d'hier

Mise à jour automatique selon les sources : temps réel pour les APIs modernes, horaire ou quotidien pour le reste.

Accessible partout

Votre cockpit sur mobile

Les indicateurs qui comptent, consultables en réunion, en déplacement, entre deux rendez-vous client.

//POUR QUI

Cette solution est pour vous si…

  • //Vous passez un temps fou à compiler des chiffres qui existent déjà dans vos outils.
  • //Vos équipes manquent de visibilité sur ce qui se passe vraiment (pipeline, opérations, finance).
  • //Vous prenez des décisions avec des données vieilles de plusieurs jours, parce que le rapport met du temps à sortir.
  • //Vous avez testé des solutions BI (Business Intelligence) génériques, mais elles sont soit trop lourdes, soit sous-exploitées — vous voulez quelque chose de dimensionné à vos besoins réels.
//LE PROBLÈME

Ce que ça vous coûte aujourd'hui

Toutes les entreprises ont aujourd'hui plus de données qu'elles ne peuvent en digérer. Elles sont dans le CRM, dans la comptabilité, dans les outils opérationnels, dans Google Analytics. Et pourtant le dirigeant continue de piloter à l'intuition, parce que compiler ces données à la main coûte plus cher que le gain qu'on en tirerait.

Un bon tableau de bord ne cherche pas à tout afficher. Il montre les cinq ou six indicateurs qui changent vraiment les décisions, mis à jour automatiquement, accessibles depuis votre téléphone. Le reste est du bruit — et le bruit paralyse plus qu'il n'éclaire.

//CE QUE JE CONSTRUIS

Quelques exemples concrets

01

Un dashboard commercial qui croise votre pipeline CRM avec la facturation réelle, pour voir le taux de conversion réel.

02

Un tableau de bord financier consolidé à partir de vos outils comptables, avec alertes sur les dérives.

03

Un reporting opérationnel en temps réel sur votre production, vos interventions ou vos stocks.

04

Un cockpit pour dirigeant : cinq indicateurs, mis à jour automatiquement, consultable depuis le mobile.

05

Des rapports automatisés envoyés chaque lundi matin avec les chiffres clés de la semaine.

06

Un tableau de bord marketing qui unifie vos sources d'acquisition (Ads, SEO, référenceurs) et mesure le vrai coût d'acquisition.

07

Un dashboard RH qui suit effectifs, turnover, absences et coût par équipe — sans recompiler à la main.

//COMMENT ÇA SE PASSE

Ma méthode en 4 étapes

01

Comprendre

Trente minutes pour comprendre votre contexte. Je vous dis franchement si je suis la bonne personne.

02

Cadrer

Sous 48h, un devis à prix fixe, périmètre précis, délais tenus. Pas de tarif horaire flou.

03

Construire

Je développe, je vous montre des versions intermédiaires, vous ajustez en cours de route.

04

Transmettre

Je livre le code, la documentation, une session de prise en main. Ce que je construis vous appartient.

//TARIF INDICATIF

à partir de 1 500 €

Prix fixe, pas de rallonge surprise. Devis précis sous 48h.

Voir mes tarifs//
//QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu'on me demande le plus

Faut-il installer un logiciel BI (Business Intelligence) spécifique ?+

Pas forcément. Selon les besoins, je construis un dashboard web sur mesure, ou je m'appuie sur l'outil que vous avez déjà. L'objectif est la simplicité d'usage, pas la sophistication technique.

Combien de temps pour le premier tableau de bord ?+

Entre 3 et 6 semaines pour un dashboard qui couvre un périmètre clair, sources identifiées, indicateurs validés. Je commence toujours par un atelier court pour cadrer les bons indicateurs, avant d'écrire une ligne de code.

Quel ordre de grandeur de budget ?+

Chaque tableau de bord est chiffré au forfait, après un atelier court pour cadrer les bons indicateurs et identifier les sources. Vous connaissez le montant exact avant de signer — pas de tarif horaire, pas de rallonge surprise. Le budget dépend surtout du nombre de sources à connecter et de leur complexité.

Comment les données sont-elles mises à jour ?+

Selon la source : en temps réel pour les APIs modernes, toutes les heures ou tous les jours pour les systèmes plus anciens. Je vous propose le bon compromis entre fraîcheur et coût technique.

Que se passe-t-il si une source de données change (nouvelle API, migration) ?+

Il faut ajuster le connecteur concerné — c'est le cas de maintenance le plus courant sur un dashboard. Je propose un contrat de maintenance léger pour ça, mais le code est documenté et vous pouvez aussi le faire faire par n'importe quel développeur.

Mes données restent-elles chez moi ?+

Oui. On définit ensemble où le tableau de bord est hébergé, qui y a accès et comment les données circulent. Conforme RGPD, et selon vos contraintes tout peut rester en Europe — je ne revends ni n'exploite vos données.

Peut-on faire évoluer les indicateurs ?+

Oui, c'est prévu : les dashboards sont pensés pour que vous puissiez ajouter ou modifier des indicateurs sans repartir de zéro. Soit vous me redemandez, soit vous confiez à quelqu'un d'autre — le code est documenté et vous appartient.

À qui appartient le tableau de bord et son code ?+

À vous, dès la livraison — code, documentation, accès. Vous pouvez le faire évoluer vous-même, me redemander, ou confier à un autre prestataire. Aucun enfermement.

Une autre question ? Posez-la directement — je réponds sous 24h ouvrées.

Un besoin comme celui-là ? Parlons-en.

Trente minutes de discussion pour vérifier que c'est pertinent. Sans engagement, honnête, et utile même si on ne travaille pas ensemble.